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商业计划书编制参考
 
添加人:haotian  加入时间:2006/10/30 22:54:52  浏览:1307
创投企业商业计划书模板    
(本模板仅供提示性之用,请勿直接填写使用)
 
一、       项目企业概要
*投资安排

资金需求数额
        (万元)
相应权益
 

 
*企业基本情况

公司名称
 
法定代表人
 
电话
 
传真
 
E-mail
 
地址
 
邮编
 
企业性质
□国有 □有限责任公司 □股份有限公司 □合伙企业  (           )其它        
企业注册日期
           年    月    日
您在寻找第几轮资金
□种子资本  □第一轮  □第二轮  □第三轮
企业的主营产业
 

 
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
 
二、       业务描述
*企业的宗旨(200字左右)
 
*主要发展战略目标和阶段目标
 
*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
 
三、       产品与服务
*介绍企业的产品或服务,及对客户的价值
 
*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?
 
*利润的来源及持续营利的商业模式
 
四、       风险
*企业面临的风险及对策 
五、       市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足
 
 
 
六、       管理团队
*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)
 
关键人物之一

姓名
 
角色
 
专业职称
 
任务
 
专长
 
主要经历         
时   间
单    位
职   务
业   绩
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
所受教育
时   间
学   校
专   业
学   历
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
*企业共有多少全职员工(填数字)

 

 
*企业共有多少兼职员工(填数字)

 

 
*尚未有合适人选的关键职位?
 
*管理团队优势与不足之处?
 
*人才战略与激励制度?
 
七、       财务预测
*完成研发所需投入?

 

 
*达到盈亏平衡所需投入?

 

 
*达到盈亏平衡的时间?

 

 
*拟引入风险投资总额?

 

 
*当前月收入

 

 
*当前月支出

 

 
*投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)

(单位万元)
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
年收入
 
 
 
 
 
销售成本
 
 
 
 
 
运营成本
 
 
 
 
 
净收入
 
 
 
 
 
实际投资
 
 
 
 
 
资本支出
 
 
 
 
 
年终现金余额
 
 
 
 
 

 
*开户银行

 

 
*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?
 
八、       资本结构
迄今为止有多少资金投入贵企业?
 
您目前正在筹集多少资金?
 
假如筹集成功,企业可持续经营多少久?
 
下一轮投资打算筹集多少?
 
企业可以向投资人提供的权益有
□股权 □可转换债 □普通债权 □不确定
 
*目前资本结构表

股东成份
已投入资金
股权比例
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
*本期资金到位后的资本结构表

股东成份
投入资金
股权比例
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)
九、       其它
*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?
 
*您认为企业成功的关键因素是什么?
 
*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料?
 
 
提示:
确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:
 
1、   你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖
2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖
3、每位管理成员的动机是什么﹖
4、你的公司和产品如何进入行业﹖
5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么﹖
6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖
7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖
8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖
9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖
10、你的项目为什么能成功﹖
11、你所预期的产品生命周期是什么﹖
12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖
13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功﹖
14、你的竞争对手是谁﹖
15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势﹖
16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖
17、你的产品有哪些替代品﹖
18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖
19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖
20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么﹖
21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖
22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变﹖
23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖
24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖
25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖
26、你公司劳动力供应来自何处﹖
27、可供投资人选择的退出方式是那些?
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